6月27日—6月29日，宝润达新材总部进行了为期三天的价值流改善封闭课程，宝润达精益办全体成员参与了此次培训活动。

       宝润达公司特邀精益生产专家，中国TWI培训高级顾问张小伟老师进行专业授课，关于价值流，张小伟老师通过新奇、生动、有趣的授课形式，引用国内外典型案例，从客户下单经过一系列的流转最终客户收到产品，全体精益办成员对价值流课题有了系统深入的了解。

       精益学习的目的在于学以致用，通过本课程讲解，现场就宝润达产品类型分为几大小组进行pk，运用相关精益原理分析企业当前价值流图，并识别消除运作流程中存在的各种浪费。

        此次培训课程历时3天，以企业实际案例展开，以实践演练为主，中间穿插了许多练习与互动讨论，取得了良好的效果。

       通过此次系统的精益VSM价值流培训课程，使得大家对精益工作改善有了深刻认识，并在实践演练过程中，寻找浪费根源，制定初步的改善方案。

       精益之路任重道远，相信在以后的生产管理中，宝润达全体成员能够运用所学知识去识别生产过程中有哪些增值与非增值的流程，并将学到的价值流改善方法转化为解决实际问题的能力，在生产过程中缩短产品交期，降低成本，提升企业的综合竞争力！